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朱建平:装修改变你我从何谈起?

时间:2018-09-04 08:34:02来源:皇家网作者: 董晓红
记者:朱总您好,欢迎您接受我们的采访。自从《装修改变你我》问世以来,有一种让人眼前一亮的感觉,装修的意义已经开始被人重新理解,您是怎么想到这个创意的呢?

      记者:朱总您好,欢迎您接受我们的采访。自从《装修改变你我》问世以来,有一种让人眼前一亮的感觉,装修的意义已经开始被人重新理解,您是怎么想到这个创意的呢?
  朱建平:从1989年我进入到装修这个行业以来,就始终关注着这个行业的发展情况。装饰公司多数情况下都规模不大,他们做着做着就进入到一个瓶颈当中,往往陷入到营销、价格战的陷阱里去难以自拔,缺乏一种使命感,缺乏一种创业激情,缺乏一种担当精神。我认为这种现象的出现很大一部分原因是由于做装修的企业没有很好地建立起自己的品牌文化来。在《装修改变你我》的书中,我讲了,假如装饰公司把自己的企业使命看成是为客户创造改变命运的家居环境,工作思路和态度就会有一个质的转变。老板和员工都会觉得自己肩上担子重了。
  记者:这属于企业管理上的自我加压吗?
  朱建平:可以这么去简单理解,但不是很准确。我可以打个比方,当年红军长征的时候,打出的旗帜是北上抗日,走向民族抗战的前线,这在客观上起到了一种鼓舞士气、凝聚人心的效果。“装修改变你我”从企业文化上讲,同样可以看成是一面旗帜,让自己的企业更富有情怀。
  记者:是一种管理境界上的升华。
  朱建平:这么理解就比较到位了。另外,从公司的营销策略上讲,“装修改变你我”是一种高级的谈判策略,能从根本上扭转消费者做装修是一种单纯的消费的这种观念。如果把装修看成是单纯的消费,人们就会舍不得花钱,片面的追求便宜,装饰公司之间的竞争也非常容易落入价格战的陷阱。而把装修看成是一种投资就不一样了,投资是讲究回报的。高投资往往意味着高回报,给自己也好,给孩子也好,为了塑造一个有利于通向成功的成长环境,消费者是舍得下本钱的。
  记者:确实如此,在我读了《装修改变你我1》和《装修改变你我2》两本书之后,“装修是一种投资”这个观点最让我印象深刻。
  朱建平:这个论点是系列全书的一个“书眼”,核心的东西,装饰公司与消费者在这个论点上达成了共识之后,将会大大有利于促进装饰行业的进步。因为价格战是一种“负能量循环”,对行业、对企业、对消费者都是一种伤害。而大家知道,一个人的成长除了受先天因素影响以外,最重要的就是后天环境的塑造了,而这也可能是唯一我们能改变的东西。为什么很多家长下那么大力气买学区房?还不就是为了给孩子选择一个较为满意的学习环境吗?孟母三迁的故事我们都耳熟能详了,如果没有孟母对成长环境的挑剔,孟子长大之后十有八九就去卖猪肉去了。装修也是在打造我们的家居环境,我们有什么理由对装修这种对环境的改造如此吝啬呢?
  记者:是啊,为什么呢?我又一次被朱总说服了。
  朱建平:所以,改变命运首先从改变观念开始。《装修改变你我》就是一部,准确说是一系列改变装饰行业思想观念的有趣的书,如果还想进一步了解装饰公司运营当中其他的难题,也请广大读者期待我后续的写作。
  记者:谢谢朱总接受我们的采访,给我们进一步剖析了《装修改变你我》这套书中的精彩观点,您后续的写作我们确实非常期待。
  朱建平:谢谢,再见。

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